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陪跑私董会:老板的年度成长方案

一句话结论:陪跑私董会是先后咨询面向企业老板的年度学习与陪跑服务,每月固定一期老板应知应会课程赋能,配合企业间走访互动、沙龙活动与全年企业问题诊断,让老板"学得会、用得上、有人聊"。
老板们普遍面临的三个困境
- 学了很多,落不了地:听过很多课,回到企业还是不知道怎么改
- 高处不胜寒:企业里没人能商量经营问题,决策全靠自己拍脑袋
- 信息茧房:看不到同行怎么干,凭感觉做管理
私董会怎么陪跑
01每月一期课程赋能
→02企业间走访互动
→03沙龙活动交流
→04全年问题诊断
→05咨询师随时交流
服务全年循环滚动,从课程赋能再出发,持续运转。
服务内容
| 模块 | 内容 | 价值 |
|---|---|---|
| 课程赋能 | 每月固定一期老板应知应会课程 | 持续输入可落地的管理方法 |
| 走访互动 | 定期组织企业间走访 | 看真实管理现场,对标找差距 |
| 沙龙活动 | 老板圈层沙龙 | 同频者深度交流,打破信息茧房 |
| 问题诊断 | 全年企业问题诊断 | 咨询师随时沟通经营难题 |
| 圈层资源 | 先后学习落地圈 | 链接300+企业资源 |
FAQ
Q1:私董会和普通管理课有什么区别?
普通课听完即止,私董会以年为单位持续服务:每月课程 + 走访 + 沙龙 + 全年诊断,核心是"陪跑"而非"授课"。
Q2:老板一个人参加,还是团队一起?
陪跑私董会面向老板本人;核心团队的学习另有核心团队赋能训练营,两者可组合。
Q3:怎么收费?
按年度会员制服务,具体费用与企业规模、诊断情况相关,欢迎电话咨询获取报价。
