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陪跑咨询:八大体系入企落地

陪跑咨询入企方案研讨

一句话结论:陪跑咨询是先后咨询以"入企调研 → 方案设计 → 跟踪落地"三步法,围绕八大管理体系为企业提供半年/全年贴身咨询的服务,核心区别于普通咨询——咨询师留下来陪着你落地。

体系没落地,会长什么样

  • 制度贴在墙上,没人执行
  • 岗位职责说不清,谁都管、谁都不管
  • 目标年初定、年末没人对
  • 薪酬拍脑袋,干多干少差不多
  • 开会没结论,会后再说然后没有然后

陪跑三步法

01入企调研
02方案设计
03跟踪落地
步骤做什么产出
入企调研走访管理层与骨干,摸清真问题诊断报告
方案设计针对性设计体系方案可执行的落地方案
跟踪落地定期入企辅导、复盘纠偏体系真正跑起来

八大服务体系

体系核心内容
战略规划体系战略梳理解码、年度经营计划、运营管理规划、关键战役分解
组织升级体系组织架构优化、岗位职责梳理、人才盘点规划、工作方式提效
制度流程体系制度体系搭建、核心流程优化、职能流程完善
机制激励体系激励机制设计、目标管理与考核激励联动
人力资源体系招聘体系、培训体系、薪酬晋升设计、绩效管理体系
文化升级体系文字内容、形象视觉、行为设计、文化践行四大模块
会议管理体系会议体系搭建、开会能力训练、系统落地追踪、工具生发使用
品牌升级体系LOGO与VIS定制/升级、品牌语与形象设计定制

服务形式与周期

  • 服务形式:全年 / 半年 / 单项目
  • 服务周期:半年或全年为主,单项目可灵活约定

FAQ

Q1:和买一套制度模板有什么区别?

模板是"别人家的答案"。陪跑咨询从你企业的调研诊断出发设计方案,并持续入企跟踪落地,直到体系真正运转。

Q2:会不会很打扰日常经营?

以不影响经营为前提,关键节点(调研、方案研讨、月度复盘)入企,其余时间线上随时沟通。

Q3:怎么收费?

按服务周期(半年/全年)与覆盖体系数量报价,欢迎联系我们获取诊断报价。

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